O fortalecimento da governança e a presença feminina no comando das propriedades rurais do Centro-Oeste ganharam destaque no cenário institucional. A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) integrou a programação oficial do 2º Treinamento "Terra que Ensina, Família que Lidera", evento promovido pela Comissão Famato Mulher em parceria com o Senar Mato Grosso, na capital Cuiabá (MT). O encontro teve como proposta central a integração de produtoras, abordando pilares fundamentais como capacitação para o desenvolvimento pessoal, inovação tecnológica, gestão de processos e o protagonismo estratégico da mulher no ambiente de negócios do campo.
A vice-presidente da Comissão Nacional das Mulheres do Agro da CNA, Antonielly Rottoli, foi uma das debatedoras da mesa redonda focada na gestão pública e privada da mulher rural. Durante as dinâmicas, o debate destacou aspectos que vão além das planilhas de custos da fazenda, trazendo para o centro da discussão a valorização da saúde emocional, a prática do autocuidado e a busca por um equilíbrio saudável entre as exigências da vida profissional, os compromissos familiares e a rotina operacional dentro das propriedades.
Gestão compartilhada e o papel da família no negócio rural
A importância do acompanhamento direto da liderança — o chamado "olho do dono" — foi apontada como um fator crucial para a sustentabilidade financeira dos empreendimentos agrícolas. De acordo com as diretrizes defendidas no treinamento, a implementação de um modelo de gestão compartilhada nas fazendas abre espaço para tomadas de decisões mais seguras, transparentes e sintonizadas com os resultados reais obtidos a cada safra.
Outro eixo estrutural do treinamento debateu o resgate dos laços familiares como a base de sustentação dos negócios no campo. Os painéis técnicos focaram em ferramentas de comunicação interna, alinhamento de propósitos e, principalmente, no planejamento da sucessão familiar. A estruturação prévia desse processo sucessório permite que as propriedades rurais enfrentem as oscilações de mercado e as transições de comando de forma mais planejada, garantindo a perenidade das operações e o desenvolvimento contínuo de um agronegócio mais próspero e profissionalizado.
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